上海漕河泾开发区物业管理有限公司利用集团公司高新产业园区开发建设的优势和园区物业管理的标杆地位,组成的专家小组,为地方政府,开发商,物业公司等提供产业园区开发规划,与物业管理相关的咨询顾问业务。

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  • 园区开发规划

        结合国内外与区域经济发展形势,为地方政府,产业园区开发商提供,园区产业战略定位、产业体系、产业机构、产业平台布局、经济社会环境影响等顾问。

区域战略规划 产业研究规划 市场整体调研 园区产业战略 产业配套布局

 

 

    • 园区营运质量评估

        运用漕河泾产业园区物业管理现代化手段,以产业园区物业管理国家级标准和核查系统、第三方评估等方式,提供全方面的 园区营运质量专项评估顾问服务。

物业管理方案评估
物业工程营运评估
物业营运管理评估
供应商评估

 

    • 园区营运管理顾问

        公司依托现有多样化的服务营运方式,以提高业户满意度为导向,积极创新服务理念,推出园区营运顾问服务,提升客户物业管理服务综合水平。

 

 

物业筹备阶段 日常营运阶段 物业创优阶段

 

    • 物业招投标顾问

        公司依托有丰富经验的管理团队和标准化招投标流程,积极创新服务理念,推出园区物业全方位招标顾问服务。

 

物业管理招标 物业管理投标 物业供应商招标

 

    • 早期介入顾问

        公司依托产业园区物业管理早期介入管理方案和成熟流程,以后期接管运营顺利为导向,订制实施园区早期介入顾问服务,满足开放商需求。

 

规划设计阶段 建设施工阶段 竣工验收阶段 销售租赁阶段 接管验收阶段