上海漕河泾开发区物业管理有限公司,利用产业园区管理的行业优势与知识经验,参与产业园区地产开发的重要阶段,为客户提供产业园区规划设计的早期介入顾问,与设计院有效衔接;为客户提供建设阶段,竣工阶段,接管验收阶段的早期介入工作,确保工程质量和建设单位开发效益的提高,消除不利于后期物业管理的不利因素。

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  • 规划设计阶段

        规划设计阶段,主要参与相关规划设计讨论,对设计方案的各方面提出建设性的建议,优化设计。

建筑单体 设备配套 安防布局 消防布局 交通布局
智能化配置 生态环保 管理用房 绿化景观 新材料应用

 

 

 

 

  • 建设施工阶段

        建设施工阶段,通过熟悉记录隐蔽工程,配合设备安装,发现施工缺陷,并提出和商讨整改建议,避免施工隐患,提高工程质量。

进度例会 问题汇总 资料收集 协助调试 跟踪记录

 

 

  • 竣工验收阶段

        竣工验收阶段,配合参与各项竣工验收过程,收集工程质量、功能配套及各方面遗留问题,整理设备清单,为物业接管验收做准备。

隐蔽工程 单项工程 分项工程 综合工程

 

 

  • 接管验收阶段

        接管验收阶段,根据物业管理相关条例规范和行业规范,对相关项目的工程建筑,公共设施设备,绿化景观等进行全面的查验,明确权责关系,完成交接。

准备阶段 查验阶段 整改阶段 交房阶段